65 klanten in de sector Vastgoed & bouw

VentoVita is een aannemingsbedrijf uit de bouwsector, gespecialiseerd in het luchtdicht maken van nieuwbouwwoningen. Luchtdicht bouwen is een techniek die, mede door de strengere energienormen, snel opgang zal maken in België. VentoVita wil op deze groeimarkt snel een plaats veroveren op basis van een sterke marketingstrategie en -uitvoering. Het marketingplan heeft het verhaal van dit nieuwe bedrijf marktgericht omschreven en tekende ‘de weg naar de klant’ haarfijn en gedetailleerd uit. Het marketingplan werd daarmee het draaiboek voor leads, omzet en winst tijdens het eerste jaar.

JES HEKWERK levert aluminium poorten en hekwerk aan gespecialiseerde installateurs in Zuid-Nederland en Vlaanderen. Jes Hekwerk wil imago en naambekendheid opbouwen bij een doelpubliek van plaatsers. Het marketingplan moet ook de aanzet zijn tot het installeren van een consistent en planmatig marketingbeleid bij Jes Hekwerk. Daarnaast zijn haarfijne financiële doelstellingen gezet qua omzet, aantal klanten, aantal bestellingen en gemiddelde kostprijs per bestelling. Het marketingplan stippelde de route en strategie uit om deze doelstellingen te behalen.

All Import is een groothandel in natuursteen en keramische tegels. Zij importeren hun producten uit China, Viëtnam, Italië en Ierland en verkopen deze rechtstreeks aan particulieren en (tuin)aannemers uit het Waasland en Zeeuws-Vlaanderen (Nederland). Het bedrijf zocht nieuwe en vernieuwende insteken om haar ad hoc marketingaanpak te vervangen door een modern marketingbeleid dat perfect inspeelt op de noden en behoeften van particulieren en professionele klanten. Een gedetailleerd marketingplan was daarbij hun perfecte draaiboek.

Het vastgoedkantoor Immo Europe is operationeel zeer actief met marketing en communicatie. Maar toch ... het ontbreekt ons aan een klare en gefocuste marketingstrategie, zegt het management. Hoe kan Immo Europe in een druk bezet concurrentieel speelveld, en in een snel veranderend communicatielandschap, toch haar positie op de lokale markt verstevigen? En welke communicatiestrategie is het best geschikt om méér leads binnen te halen? Op deze vragen gaf het marketingplan een duidelijk antwoord. 

Vastgoed Gillis is een vastgoedkantoor dat focust op residentieel vastgoed in de zuidrand en het centrum van Antwerpen. De marketingaanpak van het kantoor loont, maar is té veel ad hoc en té weinig strategisch onderbouwd. Bovendien heeft de zaakvoerder het gevoel dat de naambekendheid van het kantoor bij koper en verkoper nog onvoldoende is. Samen maakten we  werk van een marketingplan dat de basis heeft gelegd voor een consistente en professionele marketingaanpak en die finaal leidde tot een compleet vernieuwend vastgoedconcept onder de merknaam Ugly.

Bouwjobs.be is de grootste vacaturewebsite voor jobs in de bouwsector. De founders hadden echter nauwelijks ervaring met marketing, noch met het lanceren van een startup in de markt. Daarom hebben we een grondige aurdit gedaan van het businessmodel dat op tafel lag en gaven we concrete adviezen om het project marktgerichter te maken. Het marketingplan stippelde finaal de weg uit naar een feilloze marktpenetratie.

Vobis is een vastgoedkantoor te Kortrijk dat zich specialiseert in de verkoop van gezinswoningen en bedrijfsvastgoed. Het kantoor bestond bij de opdracht 20 jaar en het management wou de groeistrategie voor de toekomst uitschrijven in een marketingplan. Dat heeft de positionering van het kantoor op de Kortrijkse markt versterkt en bracht een communicatiestrategie in kaart die meer leads genereerde en de omzet heeft verhoogd.

Van Eyck Invest is de investeringsmaatschappij achter BVM makelaars in Leuven. Zaakvoerder Christophe Van Eyck heeft - samen met een partner - na de overname van BVM een doorstart gemaakt van het gekende vastgoedkantoor. Ondanks de bijzondere historiek van het kantoor was het toch belangrijk om het 'nieuwe' verhaal te bundelen in een sterk marktgericht concept. Finaal lag er een concreet marketingplan op tafel die de richting en de visie voor hun nieuwe project beschreef.

Lamberto Projects biedt bedrijven en particulieren die gaan bouwen specifieke diensten aan, zoals projectmanagement (bouwcoördinatie), bouwadvies en crisismanagement. Er zijn enkele essentiële strategische ingrepen aan het businessmodel nodig, om met een marktgericht aanbod naar voornamelijk kmo’s te stappen. Een professioneel geschreven marketingplan werd binnen een optimalisatieproces de eerste stap. Het plan zorgde finaal voor een communicatiestrategie die meer leads en kwalitatieve contacten opleverde.

CS Projects specialiseert zich in het aanbieden van diamantzagen en diamantboren aan professionelen uit de bouwsector, vooral aannemers. Het bedrijf wil haar volledige marketingbeleid grondig onder de loep nemen. Het management gelooft immers stellig dat het achterop hinkt op vlak van communicatie. Een strategische denkoefening, samen met ons marketingbureau, heeft geleid tot vernieuwende inzichten en een strategische marketingaanpak. Het plan werd zo een fundament voor toekomstige groei.