9 klanten in de sector Bloemen, planten & tuin

Jan Joris Tuinarchitectuur is een referentie voor exclusieve tuinprojecten in Vlaanderen en Brussel. Na de uitstap van de oprichter heeft de volgende generatie hard gewerkt om het bedrijf uit te bouwen tot een belangrijke speler in het residentiële segment, met hubs in Kapellen en Sint-Martens-Latem. Voor de toekomst ligt de grootste uitdaging in het schaalbaar maken van het businessmodel, waarbij een nieuwe hub in Overijse en een voet-aan-grond via een pop-up in Knokke op de kalender staan. Een nieuwe en vernieuwende marketingaanpak moet dit proces ondersteunen en versnellen. Wij schreven hiervoor het draaiboek uit en hebben het bedrijf via marketing managemet begeleid.

Houtland is een fabrikant en groothandel van tuinhout. Het bedrijf draait goed, maar het management beseft dat marketing niet langer ad hoc kan worden aangepakt. Een marketingplan moet de basis leggen voor een consistente en planmatige aanpak van marketing, inclusief budgettering en dashboard met resultaatmeting. Ook de opstap van website naar webshop vereiste speciale aandacht binnen deze strategische oefening.

AVBS is de vakfederatie voor de Vlaamse sierteeltsector en een afdeling van de Boerenbond. Het management wou een toekomstplan op papier krijgen dat de strategische richting voor de volgende jaren helder zou maken. Aan de hand van diverse werksessies met bestuur, medewerkers en leden is stap-voor-stap een nieuwe toekomstvisie ontstaan die de toekomstige rol van het AVBS binnen de sector helder, begrijpbaar en tastbaar heeft gemaakt. We hebben deze toekomstvisie neergeschreven in een marketingplan waarmee de marketeers van AVBS concreet aan de slag konden.

Hoe kan een planten- en boomkwekerij die letterlijk duizenden soorten kweekt de betere soorten onder de aandacht brengen en haar klanten (tuincentra en tuinaannemers) helpen om meer betere planten te verkopen? Dat was de vraagstelling van het familiebedrijf Willy De Nolf. Wij formuleerden in een communicatieplan een antwoord op die vraag, met een concrete uitwerking voor online communicatie, netwerken, reclame en klantenbeleving. In een tweede communicatieplan werd de volledige communicatie van de kwekerij onder de loep genomen en werden tal van optimalisatievoorstellen uitgewerkt. De focus daarbij lag op het heroveren van de lokale markt.

Durowood is een nieuwe groothandel in Europees hardhout. Zij bieden zowel afgewerkte houtproducten (met plaatsing) als losse houtproducten aan. Durowood wil nu snel naambekendheid verwerven en daarmee in de ‘shortlist’ komen te staan van particulieren en professionelen. Wij tekenden mee het businessmodel uit, dat de wijze beschrijft waarop Durowood geld zal verdienen. Aansluitend schreven we een gedetailleerd communicatieplan, dat vertelt hoe Durowood professionelen (bv. tuinaannemers) voor zich kan winnen, maar ook hoe het bedrijf Vlaamse particuliere klanten zal aantrekken. Tegelijk werd ook Kempens Brandhout opgestart, waarlangs brandhout en houtbriketten verkocht worden in de streek.

Ideal Garden is een toonaangevende tuinaannemer in Vlaams-Brabant die organisch en via een overname gegroeid is en plots inzag dat er een wildgroei aan namen ontstaan was. Tijd voor een snoeibeurt! We zetten het aanbod scherp, definieerden doelgroepen en vertaalden dit in een allesomvattende communicatiestrategie. Een vernieuwde huisstijl was het startschot voor nieuwe communicatietools (met onder andere een SEO-vriendelijke en inspirerende website). Netwerkopportuniteiten en een optimale klantenbelevenis vervolledigden de aanpak.

Bloemen Blavier positioneert zich met een ruim assortiment bloemen en planten naar particulieren en bedrijven. Beide zaakvoerders willen, 3 jaar na de overname, werk maken van een professioneler en doordachter marketingbeleid. De ad hoc aanpak uit het verleden, waarbij vaak op een onrendabele manier werd gecommuniceerd via reclame, moest plaats maken voor een moderne en resultaatgerichte aanpak in communicatie. Samen met ons marketingadviesbureau hebben zij nu een sterk strategisch fundament waarop op lange termijn verder kan gebouwd worden. 

Jan Joris legt exclusieve tuinen aan, en werkt daarbij conceptueel vanaf het ontwerp tot en met de aanleg en het onderhoud. Met de komst van de 2e generatie is Jan Joris aan een strategische positioneringsoefening bezig. Visie, missie en waarden werden klaargezet voor de toekomst, en in lijn hiermee werd een nieuwe marketingstrategie uitgetekend. Daarbij werd rekening gehouden met verdere groei in West- en Oost-Vlaanderen, Nederland en de UK. Het marketingplan leverde niet alleen marketingsucces op, maar legde tevens de basis voor planmatig en consistent marketingdenken.

Floracaluz is het bedrijfje van Carmen Lucia, een bloemenkunstenares gespecialiseerd in het maken van originele bloemstukken en florale creaties. Daarbij staan verse bloemen, originaliteit en creativiteit voorop. De drijfveer achter het schrijven van haar marketingplan was het binnenhalen van meer recurrente business (van bedrijven). Haar marketingbeleid is ondertussen professioneler en consistenter, zonder in te boeten aan tijd voor vakmanschap.