Klanten

Markant is het belangrijkse vrouwennetwerk in Vlaanderen. Net als zovele andere (ondernemers)netwerken zocht Markant naar oplossingen om haar ledenaantal niet alleen te behouden, maar uit te breiden. De directie vroeg ons om een strategische oefening waarbinnen alle strategische componenten van het Markant-verhaal kritisch tegen het licht moesten worden gehouden. Dat resulteerde in een marketingplan waarbinnen concrete strategische bijsturingen werden beschreven. Daarbij lag een bijzondere focus op het ontwikkelen van een nieuwe online strategie om de dialoog en de relatie met (kandidaat-)leden te versterken.

Pro-Duo is een toonaangevend invoerder en distributeur van producten voor haarverzorging met diverse verkooppunten in Vlaanderen. Het management vroeg ons om samen af te toetsen of hun communicatiestrategie nog beantwoordt aan de noden en trends in de markt. Zij hadden vooral interesse in de mogelijkheden die moderne marketing hun biedt, en willen weten hoe ze deze technieken kunnen integreren in hun marketingbeleid. Tijdens diverse adviesgesprekken hebben we adviezen geformuleerd en hebben we concrete pistes gelanceerd om het marketingbeleid van Pro-Duo te optimaliseren.

Elisabeth Landeloos ontwerpt juwelen in zilver. Haar collectie omvat ringen, oorbellen, halskettingen, armbanden & bracelets. Elisabeth Landeloos ontwerpt de collectie, en commercialiseert die via een circuit van professionele juweliers. Er was echter een bijzondere behoefte om het marketingbeleid te versnellen en meer focus in de acties te leggen. Het marketingplan heeft de collectie en het merk 'Elisabeth Landeloos' op korte termijn gelanceerd binnen de diverse distributiekanalen, maar besteedde ook aandacht aan acties die het merk op lange termijn goed deden positioneren naar eindklanten toe.

Boel is verdeler van Skoda en Seat in het Waasland. Het management wou een audit van hun huidige communicatieaanpak, en zocht concrete tips en adviezen hoe ze hun marketingbudget konden optimaliseren. Daarbij wilden ze op korte termijn de omslag maken van offline communicatie (het bedrijf zag de rentabiliteit op krantenadvertenties drastisch dalen) naar een multimediale communicatiestrategie waarbij de mogelijkheden van het moderne internet beter benut werden. Het resultaat is een gestructureerde en planmatige marketing aanpak geworden, met focus op digitale marketing, eigen events en betere public relations.

Telenet heeft met het Telenet Incentive Plan een nieuw (fiscaal) product gelanceerd waarmee KMO's op een fiscaalvriendelijke manier kunnen bijdragen in de kosten voor internet en telefonie van hun werknemers. Om het product van bij het begin succesvol uit te rollen deden ze beroep op onze KMO-marketing knowhow. Samen met het marketingteam bij Telenet schreven we een go-to-market stategie uit in een gedetailleerd en praktisch marketingplan. Gedurende een zestal maand hebben we vervolgens actief meegewerkt aan de implementatie van het marketingplan in de praktijk.

Orthotech van Meurs was het eerste orthopedisch bedrijf in België dat steunzolen kon maken op basis van digitale technologie. Hiervoor werden door het bedrijf bijzondere investeringen in een machinepark uitgevoerd. Maar hoe zet je een innovatief concept in de markt in een (medische) sector die drijft op klassieke technieken met bewezen succes? Daar heeft het marketingplan een antwoord op gegeven. De nieuwe website werd de drijver voor succes en lokte klanten van over gans Vlaanderen. Hun bedrijfsfilm werd genomineerd voor 'Bedrijfsfilm van het jaar'. En: na enkele jaren was het concept zo succesvol dat het werd ondergebracht in een apart concept onder de merknaam 'De Voetzaak'. 

Skinn was een van onze eerste klanten en in die tijd een snelgroeiend grafisch bedrijf. Het management besefte heel vroeg de noodzaak aan professionele marketing, maar had ook de behoefte om dit op een organisatorisch optimale manier gaan doen (lees: met zo weinig mogelijk energie zo veel mogelijk resultaat halen). Alle energie in het bedrijf gaat immers naar tijd en ‘mankracht’ voor het ontwerpen. Na de samenwerking met Desmyttere is Skinn een onderscheidende weg ingeslagen. Op vandaag zijn ze geen louter grafisch bureau meer voor lokale klanten maar een toonaangevend branding agency dat voor Belgische en internationale topmerken werkt.

Duinbergen kliniek is een privé-kliniek waar mannen en vrouwen terecht kunnen voor medische en chirurgische esthetische behandelingen, medispa schoonheidsbehandelingen en stijladvies. De oprichters van de kliniek zijn echter medici, die weinig of geen affiniteit hebben met commerciële technieken om een nieuw bedrijf in de markt te zetten. We hebben hen wegwijs gemaakt in de manier waarop je een privé-kliniek in de markt zet en schreven een concreet en gedetailleerd marketingplan draaiboek dat als basis voor het grafisch bureau moest dienen. Duinbergen kliniek is op vandaag een toonaangevende speler in de wereld van chirurgische esthetische behandelingen