Harmsen is een toonaangevend distributeur van machines en producten voor het labelen van (bedrijfs)kledij. De oprichter (de tweede generatie dient zich aan) bouwde de business jarenlang uit rond één doelgroep: (industriële) wasserijen. Maar door een enorme consolidatiegolf is deze markt van 3.000 tot 250 spelers teruggevallen. Dat zorgt ervoor dat de 2e generatie moet uitkijken naar nieuwe markten, naar nieuwe dienstverlening en naar nieuwe benaderingen om het businessmodel rendabel te houden. Ik schreef een praktisch marketingplan uit, dat helemaal op maat van nieuwe markten werd gezet.
Kom eens vrijblijvend praten over jouw verhaal.
