Landgoed Di Coylde

Beernem

Landgoed Di Coylde zit in een transitiefase. Tot op heden was de core-business gebouwd rond een restaurant en de verhuur van de feestzalen voor B2C-toepassingen (trouwfeesten, communiefeesten, ...). Mede door de verstrengde wetgeving in de horeca werd beslist om de restaurantactiviteiten te stoppen, wat meteen een grote weerslag heeft op de zaalverhuur naar particulieren toe. Daarom moest een nieuw businessmodel voor het landgoed worden uitgetekend, die de bestaande infrastructuur naar nieuwe markten moest richten. Binnen het marketingplan hebben wij een volledig nieuw businessconcept uitgetekend, en werd een gedetailleerde communicatiestrategie naar meerdere nieuwe markten uitgetekend.

Ik dank jullie van harte voor de ondersteuning en het uitwerken van mijn marketingplan. Het was van zeer grote waarde een duidelijk beeld te krijgen wat me te doen staat, en me niet te verliezen in allerlei niet effciente kronkels. Ik kan alle KMO's aanraden een dergelijke analyse te laten maken door Desmyttere.

Annie Raemdonck

Andere klanten in de sector Horeca

Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?

Maak nu een afspraak

Deze website gebruikt cookies om u de best mogelijke ervaring te bezorgen.Disclaimer & policy